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2026-06-13
淬炼销售硬实力,赋能业务新增长——销售精英实战训练营圆满举办

为顺应行业发展趋势,推动销售模式转型升级,6月12日至13日,公司市场销售部在海兰信会议室开展销售精英实战培训,海事产品事业部全体销售人员参训,特邀尹子彧(Louisa)老师全程授课指导。

本次培训以销售漏斗+能力闭环为核心,覆盖客户开发、需求挖掘、商务谈判、客户运维全流程,采用“理论+工具+实景演练”的实战模式,聚焦打造可落地的销售方法。课程先后讲解乔哈里窗、SPIN顾问式销售、FABE推销法、哈佛谈判法等专业内容,并结合行业场景开展多轮实战模拟、异议处理演练与锁单谈判实训,针对性解决销售工作中的难点问题。

6月12日上午,课程首先对上一阶段培训内容进行复盘回顾,重温客户四象限、DMU决策链、信任公式、DISC沟通等核心知识点。随后围绕乔哈里窗展开学习,传授客户关系突破技巧;重点拆解SPIN顾问式销售逻辑,引导学员理解“让客户自我认同价值”的销售思路。下午,学员针对SPIN销售法开展专项实操练习,学习将客户设备小故障延伸至商业损失,精准传递产品方案价值;同步学习FABE利益推销法并进行专项训练。在综合实战演练中,大家沉浸式模拟真实销售场景,结束后由讲师逐一点评,梳理优化沟通话术,整理形成标准化提问清单。

6月13日的课程聚焦商务谈判、成交锁单与客户长期运营。上午先对前日学习内容复盘总结,正式切入谈判专项学习。课程详解哈佛谈判法,树立“对事不对人、重利益不重立场”的谈判思维,针对市场常见竞品异议问题拆解应对策略,讲解筹码管理与价值辩护技巧。全体学员分组开展锁单谈判模拟,在实战中练习守住利润空间、维护客情关系的沟通方式。下午课程聚焦成交收尾与客户二次价值挖掘,讲解项目交付、结案全流程要点,搭建老客户转介绍裂变体系。最后开展全流程综合闭环大演练,讲师从信任塑造、专业表达、业务推进三大维度对各小组表现点评。培训尾声,全体人员共同梳理学习成果,明确后续工作落地要求。

培训还围绕项目交付、老客户裂变等内容展开学习,并完成全流程综合演练。现场同步输出脚本、提问画布、档案模板、协议草案等七大实用工具,为一线工作提供标准化支撑。参训人员严格遵守培训纪律,积极参与互动演练,学习氛围浓厚。

此次培训有效夯实了团队专业功底,提升了综合业务能力。接下来,销售团队将把所学知识运用到实际工作中,学以致用、聚力前行,全力开拓市场,助力公司业务稳步发展。