2026-08-30

海兰信GALAXY领军人才计划第二期集训收官，AI实战赋能数字化转型

8月28日至30日，海兰信2026年度GALAXY领军人才计划第二期集训在海兰信智创园举行。本期聚焦AI实战，帮助青年骨干从"了解AI"迈向"用好AI"。

课程以《智能加速：海兰信AI转型规划与Skills打造实战》为主线，按从理论到实践的路径分三个层次推进：认知破冰，厘清企业引入AI的战略逻辑，明确AI是打通数字空间与物理海洋的关键锚点；战略路径，结合数据中心与海洋科技两大主业，梳理"数字空间探索—数字系统重构—物理空间探索"的演进方向；实战演练，围绕提示词进阶、Agent与RAG知识库、AI Skills封装进行现场实操，将团队经验沉淀为可复用的智能工具。三个层次由浅入深，学员先想明白"为什么用AI"，再动手解决"怎么用AI"。

嘉宾分享+导师带练，连接AI工具与组织能力

本期邀请优矩控股联合创始人、董事局主席彭亮，首席产品官、集团VP Geeson两位业界嘉宾。他们长期深耕数字营销与AI商业化一线，围绕"从AI工具到组织能力"展开分享：AI的价值不止于个人提效，更要从个人的用法变成团队的方法，最终沉淀为组织能力。

本期特邀导师魏凌睿是AI与数字化运营实战专家，拥有技术与运营管理方向博士学位，兼具数据治理、项目管理与企业架构等专业资质。课程实战环节由他主讲带练，从大模型选型、提示词进阶，到Agent与RAG知识库搭建，再到AI Skills封装，结合海兰信业务场景逐一指导学员动手完成。

学练结合，让AI落到岗位、落到业务

课程强调"听得懂、练得会、用得上"，每个模块都按"讲解—演示—实操"的节奏推进：先讲清方法，再现场演示，随后学员当堂动手完成练习，遇到问题当场解决，不留到课后。

实操环节全部围绕海兰信的真实业务场景展开。培训期间，学员现场搭建了基于海兰信专属知识库的内部智能体，把团队智慧转化为企业资产——课程结束，工具留在公司，学员带走的是方法。

持续推进人才战略，以AI能力筑牢发展底座

当前公司数字化、智能化转型持续深入。对海兰信而言，AI不是追逐外部风口的焦虑之举，而是两大主业演进的内在需要。让年轻骨干率先掌握AI实战能力、建立数字化思维，是企业长期发展的关键。

下一步，公司将围绕六大能力板块持续推进系列培训，着力打造一支年轻、懂AI、能扛业绩指标、善用数字化工具的管理队伍，为公司发展储备人才。

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